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【皇冠足球】先进人物系列报道(十)孔鸿钊:从普通员工到业务尖兵

时间: 2025-02-27 信息来源: 巢湖国元小额贷款有限公司

孔鸿钊自2010年入职巢湖小贷,从一名普通员工成长为业务部负责人,他始终立足岗位,忠于职守,凭借扎实的专业能力和高度的敬业精神,成为推动业务发展的中坚力量。他先后多次荣获国元投资“先进个人”称号,2024年度获评国元金控集团“先进个人”。

勇于开拓创佳绩

从业以来,孔鸿钊始终保持着干事创业的激情和开拓精神。2018年,面对公司贷款投放压力,他深入调研市场需求,积极参与开发“房抵贷”产品,通过优化风控方案、简化审批流程,该产品迅速打开市场。为加速产品尽快落地,他主动申请常驻合肥,跑市场、访客户、解难题,推动产品高效投向市场。

2020年疫情突袭,部分客户还款困难,他第一时间梳理项目台账,逐户分析逾期原因,制定“一户一策”清收方案。复工后,他第一时间赶赴合肥,与客户面对面沟通,既坚持原则,又设身处地协调还款计划,最终实现“房抵贷”业务本息全额安全回收的佳绩。

此后,他乘势而上,积极推动“商票质押贷款”“票链贷”产品落地,并协同兄弟单位拓展“政信贷”“政桥通”业务,高效落实公司决策部署,助力业务多元化发展。

筑牢防线显担当

“风险防控是业务工作的生命线。”这是孔鸿钊常挂嘴边的话。他深知,业务拓展与风险管控必须“双轮驱动”。每项新产品上线前,他都与风控部门反复打磨方案,从客户准入到贷后管理,细化每一个环节。

针对存量逾期项目,他深入分析成因,挖掘资产线索,制订清收目标,灵活运用谈判、资产处置等方式推进回款。在风险项目处置中,他多次参与抵押资产评估、拍卖及清场工作,配合办理未办证回迁门面房等复杂资产处理,有效降低公司损失。

携手团队共奋进

作为业务部负责人,孔鸿钊以身作则,牵头优化业务流程、提升团队效能。他注重团队建设,通过分享典型案例和实战经验,帮助新员工把握业务要领,快速提升实战技能。

案例是最好的教材,总结是最好的老师。业务操作风险是信贷管理中的核心问题之一,他定期收集经典案例,组织业务团队进行分析和复盘,通过加强学习和沟通,团队业务能力和协作水平显著提升,凝聚力和执行力不断增强,业务投放量质齐升。


初心如磐向未来

站在新起点,孔鸿钊将继续以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风,秉持“业精于勤、行成于思”的理念,强化理论学习与业务实践,以实干担当扎根国元沃土,为企业高质量发展贡献坚实力量,在新时代征程中展现青年骨干的蓬勃风采。

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